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	<title>hipercroquis &#187; españa</title>
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		<title>Ignacio Ramonet: Capitalismo de Pánico</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 14:23:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>javier milara</dc:creator>
				<category><![CDATA[economía]]></category>
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		<description><![CDATA[[Este texto es la editorial de marzo de 2008 de Le Monde Diplomatique, ed. española. Soberbio una vez más, el Ramonet. Y un poco escalofriante este mundo neoliberal...] ¿Quién puede aún dudarlo? La crisis que está contagiando al resto del mundo es ya &#8220;la más dolorosa desde el final de la Segunda Guerra Mundial&#8221;. No [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="TextoNoticia" style="font-size: 13px;"><em>[Este texto es la editorial de marzo de 2008 de Le Monde Diplomatique, ed. española. Soberbio una vez más, el Ramonet. Y un poco escalofriante este mundo neoliberal...]</em></div>
<p><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/SJ_qK4g6ntM&#038;hl=en&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/SJ_qK4g6ntM&#038;hl=en&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object></p>
<div>¿Quién puede aún dudarlo? La crisis que está contagiando al resto del mundo es ya &#8220;la más dolorosa desde el final de la Segunda Guerra Mundial&#8221;. No lo afirma cualquiera, sino el propio Alan Greenspan, ex presidente de la Reserva Federal estadounidense (1). Dos cifras bastan para dar una idea de ese &#8220;dolor&#8221;: En sólo sesenta días, las mil principales empresas del planeta han perdido 158.000 millones de euros, es decir, más que el Producto Interior Bruto (PIB) anual de países como la República Checa o Colombia. Y el valor bursátil de esas mismas mil grandes corporaciones, en los últimos ocho meses, ha disminuido en unos tres billones de euros, o sea más que la suma de los PIB anuales de Alemania y Brasil (2).</p>
<p>España no está a salvo. La crisis de los sectores ligados al &#8220;ladrillo&#8221; (léase, p. 3, el artículo de Aleksandro Palomo Garrido) empieza a trasladarse a las entidades financieras. Según el Banco de España, al cierre de 2007, las Cajas de Ahorro acumulan ya 1.600 millones de euros en créditos dudosos concedidos a constructoras e inmobiliarias.<br />
Y todo parece acelerarse. El verano pasado, cuando estalló la burbuja de las hipotecas basura, la Reserva Federal estimaba que las pérdidas de los bancos se elevarían a unos 100.000 millones de euros. Hoy se calcula que se sitúan entre 200.000 y 300.000 millones aunque diversos analistas consideran que alcanzan, en realidad, los 600.000 millones. Y algunos expertos hasta sostienen que el volumen real de las pérdidas no es inferior a los dos billones de euros&#8230; (3).</p>
<p>Tan dispares apreciaciones -¡del uno al veinte!- de la verdadera dimensión de la crisis, contribuyen a agravarla. Traducen nerviosismo, ignorancia. Nadie parece saber nada, lo cual enloquece más al sistema. Y deja perplejos a los ciudadanos. Algunos analistas señalan lo siguiente: comparadas con un presupuesto familiar ordinario, las cifras citadas pueden parecer oceánicas y demenciales. Sin embargo, referidas a la vida ordinaria de la Bolsa, son por así decirlo normales y banales. Por ejemplo, si tomamos la cifra más generalmente admitida de 300.000 millones de euros de pérdidas, y si la comparamos con el volumen del mercado financiero, representa apenas una caída del 1% del mercado de acciones estadounidense (4). Algo que se produce habitualmente en Wall Street. Sin que nadie se preocupe. Y que banqueros y agentes de bolsa absorben de modo rutinario.</p>
<p>¿Por qué entonces ese granito de arena ha podido engendrar semejante crisis? Porque ha habido tanta especulación y tanto engaño, que ahora domina la desconfianza. Se extienden como regueros de pólvora los rumores. Y toca el sálvese quien pueda.</p>
<p>Lo cual no impide, en medio de lo que empieza a parecer un naufragio, que los carroñeros financieros sigan al acecho. Conducidos por su instinto depredador, sin importarles el destino de un sistema que se tambalea. Ellos son los culpables de la espectacular caída de Bear Stearns, el quinto banco de inversión del mundo.<br />
Detalladamente, el New York Times (5) ha relatado cómo una jauría de especuladores que el diario califica de &#8220;Gang de Wall Street&#8221; y del cual formaban parte &#8220;algunas de las personas más poderosas de Wall Street y de Washington&#8221;, organizó, en apenas tres días, la caída de Bear Stearns. Y, con la complicidad de la Reserva Federal, favoreció su compra -que el periódico llama &#8220;latrocinio&#8221;- en favor de JPMorgan Chase.<br />
Metódicamente, desde la sede de este banco se lanzó una campaña de rumores, insistiendo en una pretendida falta de liquidez de Bear Stearns. Con llamadas telefónicas personales a grandes inversores, aterrorizándoles y empujándoles a retirar de inmediato sus fondos. En menos de cien horas, el precio de la acción se hundió de 70 a 2 dólares. El presidente de Bear Stearns, Alan Schwartz trató de lanzar una contraofensiva, demostrando, con documentos y pruebas, la falsedad de los rumores. No lo consiguió.</p></div>
<p><span id="more-214"></span></p>
<p><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/3pcePHasv5w&#038;hl=en&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/3pcePHasv5w&#038;hl=en&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object></p>
<div>El propio Secretario del Tesoro (equivalente a ministro de Finanzas), Henry Paulson Jr, ex director ejecutivo del banco Goldman Sachs y que algunos sospechan que forma parte de la conspiración, intervino cerca del presidente de Bear Streans para darle el golpe de gracia. Dice el New York Times : &#8220;Le puso el cañón de la pistola en la sien: ‘o aceptas un acuerdo con JPMorgan, o abrimos expediente de bancarrota&#8221;.</p>
<p>Da pánico. Al borde del volcán, estos especuladores aún aprovechan la inquietud reinante para obtener ganancias, a costa de quien sea. Encarnan la versión más infernal del capitalismo. Y lo peor es que hacen escuela. Ahora, muchos quieren cometer el mismo crimen: conseguir que el valor de un establecimiento bancario, en sólo tres días, se divida por 15. Y pueda ser adquirido a precio de ganga.</p>
<p>Desde entonces, a base de campañas de rumores, el valor del banco hipotecario Halifax Bank of Scotland (HBOS), por ejemplo, se ha desplomado un 18%. El del Lehman Brothers ha perdido un 20%. Y Union des Banques Suisses (UBS), atacado también por la especulación, ha tenido que desmentir que esté a punto de ser comprado por el Crédit Suisse.
</p></div>
<p><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Ptzml1qQvZE&#038;hl=en&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/Ptzml1qQvZE&#038;hl=en&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object></p>
<div>Los especuladores saben que arriesgan poco. Están ahora seguros -es la otra lección del asunto Bear Streans- de que, en caso de dificultad, los Estados intervendrán. Porque los Gobiernos le tienen pánico a la posibilidad de que el derrumbe de un banco, por efecto dominó, sea capaz de hundir el sistema.</p>
<p>Hace unas semanas, renegando de su fe absoluta en el mercado, el Gobierno británico se vio obligado a nacionalizar el banco Northern Rock. Y en muchos países de sesgo neoliberal, donde no se ha cesado de repetir el sagrado mandamiento <em> neocon </em> según el cual &#8220;aún hay demasiado intervencionismo del Estado&#8221;, hemos asistido a una multiplicación de intervenciones estatales: paquetes de medidas fiscales, reducción de tipos de interés, inyecciones de liquidez, y hasta nacionalizaciones. Medidas ruidosamente aprobadas ahora por los críticos de antaño. Y todas ellas -suprema inmoralidad- financiadas por los contribuyentes.</p>
<p>De nuevo se socializan hoy o se mutualizan las pérdidas, mientras ayer se privatizaban las ganancias y los beneficios. Y una vez más queda demostrado que el mercado, por sí solo, es incapaz de autorregularse. ¿Qué espera el Estado para poner límites por fin a este capitalismo de pánico?</p>
<p>Notas:<br />
(1)  <em> Financial Times </em> , Londres, 17 de marzo de 2008.<br />
(2)  <em> L&#8217;Expansion </em> , París, marzo de 2008.<br />
(3) Ibid.<br />
(4) Jacques Cremer y Christian Gollier, &#8220;La faute à l&#8217;incertitude&#8221;,  <em> Les Échos </em> , París, 20 de marzo de 2008.<br />
(5)  <em> International Herald Tribune </em> , 19 de marzo de 2008.
</div>
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		<title>[ecosistema urbano]: eutv, televisión participativa</title>
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		<pubDate>Fri, 09 May 2008 17:58:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>javier milara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[[info de Ecosistema Urbano] 1.CONCEPTO eutv es un proyecto de difusión e intercambio de contenidos multimedia relacionados con la sostenibilidad urbana, basado en un canal de televisión participativa. Su objetivo es fomentar el debate sobre la sostenibilidad urbana contando con la opinión de expertos, profesionales y usuarios; propiciando el diálogo entre el mundo académico-profesional-institucional y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.ecosistemaurbano.org/eutv/" target="_blank"><img style="vertical-align: top;" src="http://hipercroquis.net/xa/eutv/eutv.jpg" alt="" width="364" height="36" /></a></p>
<p><img style="vertical-align: top;" src="http://hipercroquis.net/xa/eutv/DOSSIER%20EUTV01.jpg" alt="" width="361" height="270" /></p>
<p><a href="http://www.ecosistemaurbano.com" target="_blank">[info de Ecosistema Urbano]</a></p>
<p><img style="vertical-align: top;" src="http://hipercroquis.net/xa/eutv/DOSSIER%20EUTV02.jpg" alt="" width="361" height="270" /></p>
<p><strong>1.CONCEPTO</strong></p>
<p><strong><a href="http://ecosistemaurbano.org/eutv/" target="_blank">eutv</a></strong> es un proyecto de difusión e intercambio de contenidos multimedia<br />
relacionados con la sostenibilidad urbana, basado en un canal de televisión<br />
participativa.</p>
<p>Su objetivo es fomentar el debate sobre la sostenibilidad urbana contando<br />
con la opinión de expertos, profesionales y usuarios; propiciando el diálogo<br />
entre el mundo académico-profesional-institucional y los ciudadanos.<span id="more-204"></span></p>
<p><strong><a href="http://ecosistemaurbano.org/eutv/" target="_blank">eutv</a></strong> se divide en dos canales paralelos:</p>
<p>1. <strong>eutv</strong>: un canal programado con entrevistas a expertos y profesionales<br />
relevantes del mundo de la sostenibilidad urbana, contando además con<br />
reportajes y documentales sobre buenas prácticas en la materia.<br />
2. <strong>eutv (directo)</strong>: un canal abierto participativo que permite a cualquier<br />
ciudadano aportar una visión personal sobre la sostenibilidad urbana.</p>
<p><a href="http://www.ecosistemaurbano.org/eutv/" target="_blank"><img style="vertical-align: top;" src="http://hipercroquis.net/xa/eutv/eutv-interface.jpg" alt="" width="342" height="343" /></a></p>
<p><strong>2.OBJETIVOS</strong></p>
<p>Vivimos un momento de confusión publicitaria y mediática sobre el término<br />
sostenibilidad</p>
<p><strong><a href="http://ecosistemaurbano.org/eutv/" target="_blank">eutv</a></strong> nace con dos objetivos fundamentales:</p>
<p>1. Generar un mayor conocimiento sobre la sostenibilidad urbana accesible<br />
al gran público.</p>
<p>2. Construir ese conocimiento desde puntos de vista diferentes, apoyado en el testimonio de los expertos y en la participación de los ciudadanos.</p>
<p><img style="vertical-align: top;" src="http://hipercroquis.net/xa/eutv/DOSSIER%20EUTV03.jpg" alt="" width="361" height="270" /></p>
<p><strong>3.DATOS TÉCNICOS</strong></p>
<p><strong>Televisión web</strong> &#8211; La plataforma se concibe como integración de diferentes<br />
herramientas participativas e innovadoras de la actual web2.0, con el fin de<br />
permitir a todo tipo de usuarios aportar, comentar y valorar los diferentes<br />
contenidos multimedia.<br />
<strong>Desarrollo de contenidos</strong> &#8211; Para dinamizar las actividades de la plataforma<br />
y crear una gran comunidad de lectores se desarrollarán de manera<br />
constante nuevos contenidos de calidad y se fomentarán dinámicas<br />
capaces de catalizar la participación de los usuarios.</p>
<p><strong>Difusión</strong> – La difusión programada será global a través de Internet,<br />
intermedia con la presencia en la Expo2008 de Zaragoza y local mediante<br />
presencia en pantallas y equipamientos multimedia situados en espacios<br />
colectivos.</p>
<p><img style="vertical-align: top;" src="http://hipercroquis.net/xa/eutv/DOSSIER%20EUTV04.jpg" alt="" width="361" height="270" /></p>
<p><strong>4.PROMOTOR</strong></p>
<p><strong><a href="http://www.ecosistemaurbano.com/" target="_blank">[ecosistema urbano]</a> </strong>es una empresa emergente y dinámica con gran<br />
capacidad para trabajar en proyectos que integran enfoques y disciplinas<br />
diferentes. Propone soluciones creativas e innovadoras y dispone de una<br />
reconocida capacidad de comunicación en la web.<br />
Cuenta con un blog que en 12 meses ha conseguido situarse como un<br />
potente medio de difusión, catalizador de propuestas, equipos y proyectos<br />
emergentes que trabajan sobre diseño, comunicación y dinámicas urbanas<br />
sostenibles.</p>
<p>Sus proyectos e investigaciones han sido expuestos y premiados por<br />
instituciones nacionales e internacionales. Su trabajo ha sido cubierto por la<br />
prensa nacional e internacional, programas de televisión y prensa<br />
especializada (Holanda, Alemania, Francia, Dinamarca, Suecia, Portugal,<br />
Italia, Austria, República Checa, Rumania, Eslovenia, Croacia, Israel,<br />
Turquía, Chile, Colombia, Cuba, México, Argentina, China, Corea, Taiwán,<br />
India, EUA, Japón, Canadá y Estados Unidos).</p>
<p><img style="vertical-align: top;" src="http://hipercroquis.net/xa/eutv/DOSSIER%20EUTV05.jpg" alt="" width="357" height="270" /></p>
<p><strong>5.ESTRUCTURA</strong></p>
<p>La página tiene una estructura clara y fácilmente reconocible por cualquier<br />
usuario de la web. La pantalla de entrada muestra los dos canales (eutv y<br />
eutv directo) simultáneamente. El funcionamiento global de la página y la<br />
subida de vídeos son sencillos e intuitivos, siendo la totalidad del contenido<br />
multimedia accesible desde la página de inicio.</p>
<p><img style="vertical-align: top;" src="http://hipercroquis.net/xa/eutv/DOSSIER%20EUTV06.jpg" alt="" width="357" height="270" /></p>
<p><strong>6.PATROCINADORES</strong></p>
<p>Lista de colaboradores y patrocinadores que apoyan al proyecto:</p>
<p><img style="vertical-align: bottom;" src="http://hipercroquis.net/xa/eutv/eutv%20patrocinan.jpg" alt="" width="421" height="48" /></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Reid Fenwick Asociados + Arup Sport: Nou Mestalla</title>
		<link>http://hipercroquis.net/2007/11/21/reid-fenwick-asociados-arup-sport-nou-mestalla/</link>
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		<pubDate>Wed, 21 Nov 2007 00:11:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>javier milara</dc:creator>
				<category><![CDATA[arquitectura]]></category>
		<category><![CDATA[2007]]></category>
		<category><![CDATA[arq + poder]]></category>
		<category><![CDATA[españa]]></category>
		<category><![CDATA[infraestructuras]]></category>
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		<category><![CDATA[tectónica digital]]></category>
		<category><![CDATA[valencia]]></category>

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		<description><![CDATA[[Este proyecto no es de este año, pero me parece interesante. ¡Y ojo al objetivo principal del estadio!, es un tanto ambicioso... lee el post] DATOS CARACTERÍSTICOS DEL NUEVO ESTADIO DEL VALENCIA CF EQUIPO DE DISEÑO Arquitectos principales: Reid Fenwick Asociados – Madrid, Londres Arquitectos Socios: Mark Fenwick Javier Iribarren Guerrero Director del proyecto: Salvador [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="font-family: Helvetica;"><span style="font-size: x-small;">[Este proyecto no es de este año, pero me parece interesante. ¡Y ojo al objetivo principal del estadio!, es un tanto ambicioso... lee el post</span></span></em><em>] </em></p>
<p><a href="http://chedigitalblog.blogspot.com/2006/11/el-nou-mestalla.html" target="_blank"><img src="http://www.valenciacf.es/images/noticias/NuevoEstadio/VAlenciaCFestadiox1.jpg" border="0" alt="" width="470" height="213" /></a><br />
<img src="http://www.valenciacf.es/images/noticias/NuevoEstadio/VAlenciaCFestadiox2.jpg" border="0" alt="" width="470" height="165" /></p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="355" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="wmode" value="transparent" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/kjE8ds_JFDo&amp;rel=1" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://www.youtube.com/v/kjE8ds_JFDo&amp;rel=1" wmode="transparent"></embed></object></p>
<p><a href="http://www.superdeporte.es/servicios/encuestaEstadioValencia/estadio.jpg" target="_blank" rel="lightbox[22]"><img src="http://www.superdeporte.es/servicios/encuestaEstadioValencia/estadio.jpg" alt="" width="470" height="269" /></a><br />
<span id="more-22"></span></p>
<p><a href="http://urbanity.blogsome.com/2007/05/21/nuevos-renders-del-nou-mestalla"><img src="http://i166.photobucket.com/albums/u92/urbanity_02/estadio15ma2007e.jpg" alt="" width="450" height="168" /></a></p>
<p><strong><span style="font-family: Helvetica;"><span style="font-size: large;">DATOS              CARACTERÍSTICOS DEL NUEVO ESTADIO DEL <a href="http://www.valenciacf.es/" target="_blank">VALENCIA CF</a></span></span></strong><em></em><strong><span style="font-family: Helvetica;"><span style="font-size: small;"><br />
</span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong><span style="font-family: Helvetica;"><br />
EQUIPO DE DISEÑO</span></strong></p>
<ul>
<li class="MsoNormal">
<p align="justify"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: Helvetica;"> Arquitectos principales:</span></span></strong></p>
</li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;"><a href="http://www.reid-fenwick.es" target="_blank">Reid Fenwick Asociados</a> –              Madrid, Londres</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Arquitectos Socios:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Mark Fenwick</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Javier Iribarren Guerrero</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Director del proyecto:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Salvador Alonso</span></p>
<ul>
<li class="MsoNormal">
<p align="justify"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: Helvetica;"> Arquitectos Deportivos:</span></span></strong></p>
</li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Arup Sport – Londres</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Director:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">J. Parrish</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Asociados:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Eugene Uys</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Martin Simpson</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Arquitectos de proyecto:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Chris Dite</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Kate McDougal</span></p>
<ul>
<li class="MsoNormal">
<p align="justify"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: Helvetica;"> Ingeniería de Estructuras:</span></span></strong></p>
</li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Arup – Madrid</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Ingeniero Principal:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Tudor Salusbury</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Ingenieros de Proyecto:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">José de la Peña</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">David Castro</span></p>
<ul>
<li class="MsoNormal">
<p align="justify"><strong><span style="font-family: Helvetica;"> Ingeniería de Instalaciones:</span></strong></p>
</li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">PGI Grup – Girona</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Ingeniero Principal:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Josep Juliol</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Ingenieros de Proyecto:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">David Tusset</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Joan Moret</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 40px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">María del Mar Moreno</span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL              PROYECTO</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Parámetros generales de diseño</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Mejor estadio de fútbol del              mundo y nuevo modelo para el siglo XXI.<br />
Implementación de criterios medioambientales y ecológicos.<br />
Implementación de criterios de accesibilidad de minusválidos.</span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Características técnicas</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Estadio <strong>5 estrellas UEFA</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Capacidad bruta: <strong>75.000              espectadores</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Localidades cubiertas: <strong>100%</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Terreno de juego <strong>68&#215;105 m</strong> separación mínima a gradas 6 y 7.5 m</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Posibilidad de adaptación a              competiciones de <strong>Atletismo</strong></span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Número de graderíos 3;</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Grada baja 22.000              espectadores</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Grada media 18.000              espectadores</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Grada alta 35.000              espectadores</span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Parking 3100 plazas cubiertas              en total:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">2600 plazas público              general</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">330 plazas VIP</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">130 Plazas VIP PREMIUM</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">30 plazas para jugadores              y cuerpo técnico</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">15 plazas de autobuses y              camiones de prensa</span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Circulación vertical:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">24 escaleras              perimetrales</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">10 núcleos de              circulación segura y sistema antiincendios</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">22 ascensores y              montacargas</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">8 escaleras mecánicas a              zona VIP</span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;"> </span><strong><span style="font-family: Helvetica;">Zona              VIP y Autoridades:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Palco de honor, 150              personas, 400 metros cuadrados accesos directos</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">18 palcos Platino</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">22 Palcos Oro</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">24 palcos Plata</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">grada bronce 1.500              espectadores</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">1.200 metros cuadrados              áreas de recepción y espera</span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Restauración, 75 puntos de              venta distribuidos de la siguiente manera:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Restaurante Premium 3000              metros cuadrados con vistas al campo</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">2 restaurantes modelo              Gran boulevard con servicio de catering en el descanso</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">8 Cofee Corners</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Concesiones comerciales              distribuidas homogéneamente en todo el edificio</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Sistema integrado de              abastecimiento y cocinas de preparación de catering</span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Equipamiento a los deportistas,              4.400 metros cuadrados en total:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Vestuarios principales              completamente simétricos 450 metros cuadrados</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Vestuarios secundarios              250 metros cuadrados</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Estancias técnicas con              últimos criterios de la UEFA 750 metros cuadrados</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Sistema de doble túnel              de acceso directo desde parking</span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">Prensa, más de 1000 metros              cuadrados de superficies distribuidas en:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">575 metros cuadrados de              Sala de prensa</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Zona de restauración              propias</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Auditorio de              conferencias de prensa para 200 personas</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">4 vomitorios directos a              la zona reservada de grada</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Equipamiento de ayuda a              fotografía</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Zona mixta 250 metros              cuadrados con accesos directos a la sala de prensa</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">5 mini estudios de              entrevistas</span></p>
<p class="MsoNormal" align="justify"><strong> <span style="font-family: Helvetica;">La experiencia valencianista:</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify"><span style="font-family: Helvetica;">Una serie de servicios externos              al edificio que toman en su conjunto una experiencia única              tematizada sobre el Valencia CF:</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Oficinas del club</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Museo del Valencia </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Palacio de congresos</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Tour por el edificio</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Tiendas tematizadas</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Ocio y deporte</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Restauración tematizada</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Encuentros con peñas</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 20px; margin-right: 20px" align="justify">-<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: 'Times New Roman';"> </span><span style="font-family: Helvetica;">Eventos familiares para              socios</span></p>
<p><img src="http://www.valenciacf.es/images/noticias/NuevoEstadio/VAlenciaCFestadiox3.jpg" border="0" alt="" width="470" height="213" /><br />
<img src="http://www.valenciacf.es/images/noticias/NuevoEstadio/VAlenciaCFestadiox4.jpg" border="0" alt="" width="470" height="165" /></p>
<p>[via <a href="http://www.reid-fenwick.es" target="_blank">Reid Fenwick Asociados</a>, <a href="http://valenciafc.es" target="_blank">valencia fc</a>, <a href="http://architetturaeffimera.blogspot.com" target="_blank">Architettura effimerA</a>, <a href="http://estadios.wordpress.com" target="_blank">Catedrais Desportivas</a> y <a href="http://www.superdeporte.es" target="_blank">Superdeporte</a>]</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Más de 150 familias se declaran en quiebra para evitar reclamaciones hipotecarias</title>
		<link>http://hipercroquis.net/2007/08/18/mas-de-150-familias-se-declaran-en-quiebra-para-evitar-reclamaciones-hipotecarias/</link>
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		<pubDate>Sat, 18 Aug 2007 21:59:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>javier milara</dc:creator>
				<category><![CDATA[economía]]></category>
		<category><![CDATA[españa]]></category>
		<category><![CDATA[políticas]]></category>
		<category><![CDATA[sostenibilidad]]></category>

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		<description><![CDATA[Por María Tejo [publicado en Expansión] Los expertos advierten de que una nueva escalada de los tipos de interés puede elevar el número de familias que, de acuerdo con la Ley Concursal, podrán evitar embargos al declararse insolventes. Comienza la lucha por la supervivencia. La crisis hipotecaria desencadenada hace unos meses en EEUU ha contribuido [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Por María Tejo [publicado en <a href="http://www.expansion.com" target="_blank">Expansión</a>]</p>
<p>Los expertos advierten de que una nueva escalada de los tipos de interés puede elevar el número de familias que, de acuerdo con la Ley Concursal, podrán evitar embargos al declararse insolventes.</p>
<p>Comienza<strong> </strong>la lucha por la supervivencia. La crisis hipotecaria desencadenada hace unos meses en EEUU ha contribuido a dibujar un escenario nada halagüeño para la economía de las familias. Como consecuencia de los impagos contraídos por los residentes del otro lado del <em>charco,</em> a través de las denominadas hipotecas de alto riesgo, la falta de liquidez ha empalidecido durante la semana el juego bursátil y las operaciones financieras. Los bancos han cerrado sus grifos y la falta de financiación dificultarálos intentos de compra empresarial. Ahora bien, las sociedades no serán las únicas víctimas.<span id="more-166"></span></p>
<p>Los expertos advierten de que si el Banco Central Europeo (BCE) eleva los tipos el próximo septiembre, hasta el 4,25% previsto, la consecuencia será un nuevo encarecimiento de la cuota de los préstamos que los españoles deben pagar a sus entidades bancarias. Y ello será aún más para las familias españolas que presentan los primeros síntomas de asfixia. Por el momento, ya destinan el 45% de su renta a la compra de la vivienda, un compromiso de pago al que el euríbor, por cierto, le ha puesto la zancadilla: El índice de referencia del precio de las hipotecas alcanzó la semana pasada el 4,65%, un nivel récord desde 2001, afectando a nueve de cada diez aspirantes a propietarios, que deberán desembolsar 1.051 euros adicionales al año (para una hipoteca a 25 años de 150.810 euros) para convertirse, definitivamente, en los dueños y señores de su casa.</p>
<p>Pero el peligro del sobre endeudamiento –que podría copar en 2008 al 95% del PIB, según un informe de la UE y tantas veces alertado por el Banco de España–, es ya una realidad para cientos de familias. Y, esta vez, las entidades bancarias no están por la labor de facilitar más la inyección de dinero en el bolsillo del consumidor . La escapatoria, según los expertos, puede pasar por que las familias se auto declaren en quiebra, una posibilidad que contempla la Ley Concursal de 2004 y, hasta entonces, de uso exclusivo por parte de las empresas.</p>
<p>Se trata de una medida poco conocida hasta el momento, pero que según Manuel Colinas (Instituto de Estudios Económicos) &#8220;cobrará más que importancia en los próximos meses&#8221;, a raíz de la tormenta financiera desatada en EEUU.</p>
<p>Los expertos llaman la atención sobre este fenómeno, que irá en &#8220;aumento constante&#8221; a medida que se popularice. Desde que en marzo de 2005 una familia catalana se declaró en quiebra, otras 157 familias se han refugiado en este particular paracaídas. De hecho, según el INE, en el último trimestre el número de casos creció un 29% respecto a 2006.</p>
<p>Eso sí, el procedimiento está sometido a una serie de reglas: el endeudado debe recabar los datos necesarios que constanten la imposibilidad de afrontar los pagos; si el juez considera las pruebas suficientes, convoca un concurso con los acreedores. Después, tiene lugar una propuesta de convenio bajo la supervisión del juez que deberá ser votada por los acreedores para su posterior ejecución. Y, he aquí donde debe relucir la pericia del deudor.</p>
<p>Como efecto inmediato, el moroso gana algunos derechos: se paralizan las demandas interpuestas por la falta de pago y la ejecución de los bienes que se estén tramitando, incluidas las hipotecas; interrumpe la acumulación de intereses en los créditos impagados; se permite reanudar los contratos de crédito que habían sido interrumpidos por falta de pago; posibilita una reducción de la deuda de hasta un 50%; y permite conseguir hasta cinco años de aplazamiento. La nota negativa: el coste de este procedimiento ronda los 12.000 euros ( hay que contar con un procurador, un abogado y un administrador concursal), si bien durante uno o dos años, en los que se tarda en alcanzar un acuerdo, el cliente concursal disfruta de una especial inmunidad, que le mantiene exento de obligaciones con sus recibos.</p>
<p>Sin embargo, el recelo que despierta entre las entidades financiera este <em>apaga deudas, </em>ha puesto a en alerta a las entidades que, en la fase de convenio, ahora buscan incorporar nuevas cláusulas en los convenios para que, por ejemplo, el deudor asuma todos sus impagos si mejora, en un futuro, su situación económica.</p>
<p>Sin embargo, la norma es clara y los abogados consultados coinciden en señalar que lo que prevalece es la idea de &#8220;borrón y cuenta nueva&#8221;. Es decir, tras el convenio o la liquidación del patrimonio se acaba todo el proceso, aunque haya personas que hayan quedado sin cobrar.</p>
<p>De momento, según las asociaciones de consumidores, la auto declaración de quiebra sólo se ha difundido ampliamente entre los catalanes, debido al mayor conocimiento de la norma concursal en esta zona. De hecho, esta comunidad copa el 20% de los casos recogidos en el INE.</p>
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		<title>La ONU alerta de que España se enfrenta a una “grave crisis” inmobiliaria</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Aug 2007 01:00:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>javier milara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[El relator especial de la ONU para la Vivienda, Miloon Kothari, ha recomendado hoy al Gobierno español que alerte abiertamente a ciudadanos e inversores de que el país “se enfrenta a una grave crisis” inmobiliaria. “El Ejecutivo trabaja en el buen camino, pero debe intervenir más en el mercado e informar claramente de que en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="storycontent"><img src="http://hipercroquis.wordpress.com/files/2007/08/20060921165650-210406483-53812f2b88.jpg" alt="20060921165650-210406483-53812f2b88.jpg" align="left" height="301" width="227" />El relator especial de la ONU para la Vivienda, Miloon Kothari, ha recomendado hoy al Gobierno español que alerte abiertamente a ciudadanos e inversores de que el país “se enfrenta a una grave crisis” inmobiliaria. “El Ejecutivo trabaja en el buen camino, pero debe intervenir más en el mercado e informar claramente de que en unos años llegará una grave crisis que afectará a gran parte de la población”, ha declarado el experto de la ONU.</p>
<p class="storycontent">&nbsp;</p>
<p>Kothari visitó España el pasado noviembre a invitación del Gobierno y estudió los casos de Madrid, Bilbao, San Sebastián, Almería, El Ejido, Roquetas de Mar, Sevilla, Barcelona y Zaragoza. Su objetivo era elaborar un informe con recomendaciones que será presentado al Consejo de Derechos Humanos de la ONU en noviembre, aunque hoy ha adelantado sus conclusiones preliminares.</p>
<p class="storycontent"><span id="more-158"></span></p>
<p>“El principal problema de la vivienda en España es que no es asequible, con lo que una considerable proporción de la población dedica más del 40% de su salario al pago de hipotecas”, ha explicado Kothari, quien ha valorado la respuesta del Gobierno español y su compromiso a colaborar con su mandato.</p>
<blockquote><p><strong> Posible efecto sobre otros derechos</strong></p></blockquote>
<p>Su temor es que ese elevado porcentaje tenga un efecto directo en el disfrute de otros derechos humanos, como el “acceso a la educación, la alimentación o el vestido”. En ese sentido, ha apuntado que la alta tasa de violencia doméstica que se registra en España, “de las más altas de Europa”, está “directamente relacionada con el problema de accesibilidad”. “Si las mujeres no tuvieran tan difícil acceder a una nueva vivienda se sentirían más libres para salir de su entorno y eso contribuiría enormemente a mejorar su situación”, ha comentado.</p>
<p>Según datos de la Asociación Hipotecaria Española (AHE) incluidos en su informe preliminar, sólo el 0,3% de la población española era vulnerable por impago de hipoteca en septiembre de 2006, aunque Kothari teme que “la situación no pueda sostenerse a largo plazo”.</p>
<p>“En cuanto suban un mínimo los tipos de interés -ha apuntado-, las personas que no podrán hacer frente a su hipoteca aumentarán considerablemente”, por lo que es fundamental que aumenten las viviendas de protección oficial de promoción privada en venta y en alquiler y que “se informe claramente a ciudadanos e inversores de que ese momento va a llegar”.</p>
<p>Para Kothari, “la solución no pasa por incrementar el suelo edificable, porque el precio al que sale a la venta incluye las expectativas de revalorización, con lo que incluso para el sector público resulta difícil adquirirlo”.</p>
<blockquote><p><strong> &#8220;Aburguesamiento&#8221; </strong></p></blockquote>
<p>Por ello, ha abogado por intervenir en el sector a través del control de la especulación, la ocupación de las viviendas vacías (el 15% del total) y la reducción de los precios de los inmuebles sociales, que “suelen ser demasiado elevados para la población de ingresos más bajos”.</p>
<p>Además, a su juicio, “la promoción de viviendas está restringida a pocos actores, que se reparten ganancias astronómicas”, así que habría que abrir el mercado a nuevos promotores, que se encarguen de dinamizar el mercado, especialmente para los jóvenes y en régimen de alquiler.</p>
<p>En ese sentido, recordó que sólo el 12% de las viviendas se alquilan, “uno de los porcentajes más bajos de Europa”, y “prácticamente todas están en manos privadas, con sólo el 2% calificado como vivienda social, frente al entre 10 y 30% de otros países europeos”.</p>
<p>Otro aspecto que preocupa al relator es “el aburguesamiento” de las ciudades, que lleva a la segregación, los desalojos y el empleo de violencia física y psicológica para forzar al abandono de los hogares, fenómeno conocido como “mobbing” sobre el que, en su opinión, hay escasa jurisprudencia.</p>
<p><a href="http://www.e-faro.info/Imagenes/CHISTES/WChmes02/Acudits2006/060606.especulacion.jpg" target="_blank" rel="lightbox[158]"><img src="http://www.e-faro.info/Imagenes/CHISTES/WChmes02/Acudits2006/060606.especulacion.jpg" align="left" height="257" width="427" /></a></p>
<p>ilustración obtenida en  <a href="http://www.e-faro.info">e-faro </a></p>
<p>[via <a href="http://blog.etsas.org/" target="_blank">blog.etsas</a> y <a href="http://www.elpais.com/" target="_blank">elpais</a>]</p>
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		<title>José Luis de Vicente: Estética de Datos / Data Aesthetics</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Oct 2006 02:31:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>javier milara</dc:creator>
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		<description><![CDATA[por José Luis de Vicente (Este artículo aparece en el catálogo de ArtFutura 2006 y resume alguna de las ideas detrás de la edición del festival de este año) ¿Qué clase de imágenes resultan adecuadas para las necesidades de una sociedad de la información global e interconectada? Una sociedad que en todos sus ámbitos necesita [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>por José Luis de Vicente</strong></p>
<p><em>(Este artículo aparece en el catálogo de ArtFutura 2006 y resume alguna de las ideas detrás de la edición del festival de este año)</em></p>
<blockquote><p>¿Qué clase de imágenes resultan adecuadas para las necesidades de una sociedad de la información global e interconectada? Una sociedad que en todos sus ámbitos necesita representar más datos, más capas, niveles con más conexiones que la sociedad industrial que la precedió. En la que los sistemas complejos se han vuelto supercomplejos ; con una amplia disponibilidad de información en tiempo real procedente de servicios de noticias, redes de sensores, cámaras de vigilancia. Todo esto plantea nuevas exigencias a las imágenes que la cultura humana ha desarrollado hasta ahora, y en última instancia requiere la creación de un nuevo tipo de imágenes. <em>Lev Manovich</em></p></blockquote>
<p>Según el popular blogger <a href="http://www.kottke.org/">Jason Kottke</a>, las ediciones de los periódicos de todo el mundo lanzan a la calle diariamente más de 6000 terabytes de datos. <span id="more-95"></span>El buscador de weblogs Technorati sigue las evoluciones de lo que escriben 54 millones de usuarios de bitácoras. Flickr, el célebre servicio de hospedaje de imágenes, ha acumulado en sólo dos años un archivo de doscientos millones de fotos, etiquetadas y clasificadas. Todos los días se suben 70.000 vídeos a Youtube. Google accede ya a casi 9000 millones de documentos y páginas web. Los enciclopedistas voluntarios de Wikipedia han escrito en cinco años un millón cuatrocientos mil artículos, multiplicando por quince la extensión de la Enciclopaedia Britannica&#8230;.Estamos ahogándonos en información. Y no va a parar.</p>
<p>Los gigantes de Internet -eufóricos tras su resurrección 2.0- y las industrias de la informática y la electrónica de consumo nos bombardean con la idea de que nunca ha sido tan fácil generar contenido, distribuirlo, modificarlo y reelaborarlo. Etiquetas como “periodismo ciudadano”, “prosumers”, “medios participativos”, “user generated content” (contenido generado por los usuarios), inciden en el mensaje de que no se puede ser hoy un miembro productivo de la sociedad sin añadir nuestro grano a este Everest de bytes. ¿Sabemos como navegar este paísaje? ¿Tenemos estrategías para extraer un significado claro de todo este ruido?</p>
<p>[gracias a <a href="http://elastico.net" target="_blank">elastico.net</a>]</p>
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		<title>James Turrell: la exposición retrospectiva del IVAM</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Oct 2006 03:43:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>javier milara</dc:creator>
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		<category><![CDATA[ivam]]></category>
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		<description><![CDATA[artículo de Guillermo Solana Valencia, diciembre 2004- febrero 2005 Confesaré, para empezar, que James Turrell (Los Ángeles, 1943) me parece uno de los creadores visuales más fascinantes de esta época. En Roden Crater, un volcán apagado o dormido en Arizona, ha trabajado desde hace treinta años en su gran obra, un fabuloso proyecto cuya culminación [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font color="#999999">artículo de </font><font color="#999999" face="Verdana, Arial" size="1">Guillermo Solana</font><font color="#999999"><br />
Valencia, diciembre 2004- febrero 2005</font></p>
<p><img src="http://www.elpais.es/elpaismedia/diario/media/200412/15/cultura/20041215elpepicul_3_I_SCO.jpg" height="151" width="151" /> <img src="http://images.google.es/url?q=http://www.elpais.es/elpaismedia/babelia/media/200412/18/arte/20041218elpbabart_1_I_SCO.jpg&amp;sig=__29hKQ06m92z3eTBTEp4TrXdT9hw=" /> <img src="http://www.artnotes.info/archivonoticias/imagenesnum1/imagen23.jpg" height="151" width="121" /></p>
<p><font color="#999999" face="Verdana, Arial" size="1">Confesaré, para empezar, que James Turrell (Los Ángeles, 1943) me parece uno de los<br />
creadores visuales más fascinantes de esta época. En Roden Crater, un<br />
volcán apagado o dormido en Arizona, ha trabajado desde hace treinta<br />
años en su gran obra, un fabuloso proyecto cuya culminación está<br />
prevista para el año 2006. Desde los túneles y las cámaras elípticas<br />
excavados en el interior del cráter, se podrán observar los ciclos<br />
solares y lunares, ver capturada la luz de los astros y un fragmento<br />
del cielo enmarcado formando una bóveda ilusoria. Este observatorio,<br />
que suscita al mismo tiempo el recuerdo de Stonehenge y de Abu Simbel,<br />
implicaría al espectador en una relación íntima con el cosmos.</font><span id="more-57"></span></p>
<p><font color="#999999" face="Verdana, Arial" size="1">Todo comenzó hacia 1965, cuando Turrell alteró los espacios del Mendota Hotel de Los<br />
Ángeles para que en ellos pudiera percibirse la luz sin ningún marco de<br />
referencia. Turrell es un místico de la luz. Sostiene que la luz es<br />
nuestro medio físico: vivimos en la luz y nos la bebemos (&#8220;We&#8217;re light<br />
eaters. We drink light as vitamin D&#8221;). La luz es arquitectura y<br />
atmósfera, espacio y tiempo. La luz es un símbolo de lo espiritual,<br />
como sabemos por las vidrieras de las catedrales góticas y por los<br />
resplandores que contemplamos cuando cerramos los ojos. &#8220;Ve adentro y<br />
saluda a la luz&#8221; (&#8220;Go inside and greet the light&#8221;): James Turrell<br />
siempre recuerda estas palabras que le dijo su abuela para invitarle a<br />
los encuentros religiosos cuáqueros. (En los últimos años, Turrell ha<br />
regresado al seno de la comunidad cuáquera y recientemente ha diseñado<br />
un templo para ellos en Houston.)</font></p>
<p><font color="#999999" face="Verdana, Arial" size="1">La vasta obra de Turrell, que ya fue objeto de una retrospectiva en Madrid, en La<br />
Caixa, en 1992, vuelve ahora con esta exposición que si no puede ser en<br />
absoluto completa, sí representa un espléndido modelo reducido. La<br />
comisaria de la exposición, Ana Mª Torres, trabajando en estrecha<br />
colaboración con el artista, ha reunido dos piezas tempranas y cuatro<br />
instalaciones recientes. Las dos piezas pertenecen a una serie de<br />
poliedros de luz datados en 1968: se trata de una pirámide azul (<em>Alta, blue</em>) y un prisma rojo (<em>Juke, red</em>)<br />
creados mediante un haz de luz que desde dentro de una pared se<br />
proyecta en el rincón opuesto de la sala. El fluido luminoso se<br />
congela, se coagula en una masa sólida y casi podemos palpar sus<br />
superficies, sus aristas. A Turrell le gusta hablar de sí mismo como un<br />
&#8220;escultor de luz&#8221; y lo cierto es que en estas piezas la luz parece<br />
tallada como si fuera mármol.</font></p>
<p><font color="#999999" face="Verdana, Arial" size="1">Un oscuro pasillo nos conduce a las instalaciones que ocupan la mayor parte de la<br />
exposición. En ellas reaparece la solidificación de la luz, pero<br />
combinada con otros procedimientos que tienden más bien a<br />
desmaterializar, a disolver todo lo sólido en una neblina. <em>Porteville</em><br />
(2004), por ejemplo, consta de una serie de pantallas de luz enmarcadas<br />
con los colores complementarios que van cambiando de color lentamente<br />
en ciclos de seis minutos. El muro rojo del fondo, aparentemente<br />
sólido, no es en realidad sino el resplandor de un espacio contiguo<br />
saturado de luz. En otra de las instalaciones, <em>Catching breath</em><br />
(2004) distinguimos en una pared lo que parece una pintura o un bloque<br />
azul incrustado y en realidad es un vano iluminado. Al acercar la<br />
cabeza, descubrimos con sorpresa nuestra capacidad de atravesar los<br />
muros como auténticos fantasmas. En la dialéctica barroca de Turrell,<br />
la arquitectura sostiene y enmarca la luz, pero ésta, por su parte,<br />
puede destruir la arquitectura real y remplazarla por otra ilusoria. En<br />
estas instalaciones, el secreto ya no reside en lo que pasa ahí, ante<br />
nosotros, sino en lo que le sucede a nuestro cuerpo. La supresión de<br />
cualquier objeto, cualquier imagen, cualquier punto de referencia,<br />
trastorna nuestro sentido del emplazamiento y nos deja como suspendidos<br />
en el aire por arte de magia. El procedimiento se basa en un fenómeno<br />
óptico conocido como el efecto Ganzfeld.</font></p>
<p><font color="#999999" face="Verdana, Arial" size="1">Los primeros exploradores del Ártico describieron la extraña pérdida de la visión<br />
que sufrían recorriendo la extensión blanca, uniforme y vacía del<br />
paisaje polar. Los buceadores que descienden sin la referencia de una<br />
pendiente submarina o los aviadores que avanzan en la niebla se ven<br />
abocados a la misma suerte. En 1930, Wolfgang Metzger reconstruyó en un<br />
laboratorio el efecto Ganzfeld: situados ante una pared blanca y curva<br />
que abarcaba todo su campo visual, los sujetos dejaban de percibir la<br />
pared y se encontraban sumidos en una niebla sin límites. Turrell<br />
descubrió ese efecto en 1968, trabajando con el científico Edward<br />
Wortz, que investigaba las alteraciones perceptivas que sufrían los<br />
astronautas. El Ganzfeld es un campo visual de color e intensidad<br />
luminosa uniforme, un campo que carece de singularidades, de<br />
irregularidades hasta tal punto que el ojo no es capaz de enfocar<br />
ningún punto.</font></p>
<p><font color="#999999" face="Verdana, Arial" size="1">Las otras dos instalaciones pertenecen a una serie titulada precisamente <em>Ganzfeld.</em> Para entrar en ellas hay que descalzarse. La primera, bajo el título <em>Pneuma</em><br />
(2004) (que será adquirida por el IVAM) consiste en un Ganzfeld<br />
encajado dentro de otro; atravesamos una especie de puente como colgado<br />
sobre la nada para llegar a una sala circular oval blanca donde los<br />
ecos nos perturban.<em> Aural </em>(2004) nos conduce por una rampa hasta<br />
el umbral del vacío –un espacio azulado, vagoroso, indefinido, un<br />
verdadero balcón al Nirvana. El propio Turrell evoca a propósito de<br />
estas instalaciones las clásicas vivencias de los que han estado cerca<br />
de la muerte. Pero no es necesario ser cuáquero, ni californiano, ni<br />
creer la reencarnación (como el propio Turrell) para experimentar un<br />
leve temblor ante estas escenografías de lo inmaterial. Al suprimir los<br />
objetos, las imágenes y el foco de la visión, el espectador se enfrenta<br />
a la realidad de su propia percepción y se encuentra por así decir<br />
mirando su propio mirar, atrapado en una gama hipnótica de sensaciones<br />
que están más allá de todo intento de descripción verbal.</font></p>
<p><a href="http://libros.encuentralo-online.com/autores/varios-autores/18434-james-turrell.html" target="_blank"><img src="http://www.ivam.es/es/publicaciones/img/0373.jpg" height="158" width="139" /></a></p>
<p><a href="http://home.sprynet.com/%7Emindweb/page44.htm" target="_blank">entrevista con James Turrell</a></p>
<p><a href="http://www.conversations.org/99-1-turrell.htm" target="_blank">&#8216;greeting the light&#8217; entrevista a Turrell por R. Whittaker<br />
</a></p>
<p><font color="#000000" face="Verdana, Arial" size="1"><br />
</font></p>
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